文章 二月 18, 2017

竞品分析

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如何进行竞品分析

市场分析

1.市场现状

垂直市场现有产品分类;

主流产品市场份额(用户规模、用户渗透率、市场份额排名等);

自家产品在市场中的位置(所属产品类别,产业链中的位置,市场份额排名)

2.市场趋势

所属领域的市场变化、用户需求变化;
产品发展面临的问题;
产品的发展方向;

竞品确定

1.竞品分析目的

发现产品问题;
总结自身优劣势;
发现产品趋势;
借鉴产品策略;
2.竞品选择

核心竞品:直接细分领域内主流产品;

重要竞品:相关细分市场内排名第一的竞争对手;

一般竞品:直接和相关细分市场的其余产品。

3.体验环境

竞品分析

1.战略层

a.竞品|上线时间|slogan|产品定位/目标|目标用户


b.产品优势:市场优势(市场发展空间、市场份额)、竞争优势


c.盈利模式:盈利点和依托


d.运转机制/运营体系

2.范围层

a.功能对比总述


b.功能详述


C.总结(上下文总结,内容体系、用户体系、可用性体验)

3.结构/框架层

a.各竞品产品结构

    交互设计

    信息架构

b.功能路径的设置

    需求的优先级

4.表现层

a.UI层次

b.颜色搭配

总结

  • 有什么样的启发?
  • 有什么是可以借鉴的?
  • 怎么打败竞品?
  • 负责的产品的走向是怎样的?
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