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「 35 」

  • 九月 2018

  • 九月 04, 2018
    警报场景

    用户快速、多次点击一个按钮的时候,产品可能就有问题了.这时候需要有警报,通知我们某个(某些)用户正在多次点击某个按钮.这样才能及时得到反馈、及时修复。

  • 四月 2018

  • 四月 11, 2018
    VS坏的产品team

    好团队能深入用户、体察民情,而坏团队只生搬硬套二手用户调查;好团队在解决用户问题中时刻保有长远全局观并坚持不断迭代不断学习,坏团队产品一旦发布就完事;坏团队的PM就知道“让工程师很忙”。 对照我们公司,想办法让研发有事做。完成一些伪需求

  • 四月 10, 2018
    创始人必备的三点知识

    First-hand knowledge,当面/电话与用户沟通才能知道为什么;bird’s-eye view,以全局视角看用户、市场、竞争环境;用户和竞争者视角,站在他们的立场推导产品可能走向。要 product-market fit,不仅要有效结合以上三种数据,还要培养一个好的数据文化:更重视表现差的数据(点击率、留存率等)而非表现好的;更关注竞争者的长处而非你自己做得好的。

  • 三月 2018

  • 三月 02, 2018
    「价值投资」捡漏百倍区块链项目-Quantstamp(QSP)

    什么是Quantstamp?Quantstamp称自己是“第一个可扩展的安全审计协议,旨在发现以太坊智能合约中的漏洞。”通俗地说,这意味着他们是一家在投入市场之前对新硬币进行崩溃测试以企图阻止任何错误或安全漏洞。 本文由Rebecca Chen友情投稿如需获取最新文章请关注公众号:区块链熊猫.币圈投融资第一公众号每日更新,为广大投资者提供最全面,最新鲜的币圈投融资讯 由Quantsta...

  • 三月 01, 2018
    Rchain

    开篇词:Rchain, 没听过? 这就对了,国内没几个人知道Rchain的,因为他太低调了,还没有进行爱西欧(具体时间暂定今年9月份)!但是他的能力可不小,他被国外圈内评价为最被低谷的项目之一,百倍项目的龙头,下面就看熊猫介绍。 本文由Rebecca Chen友情投稿如需获取最新文章请关注公众号:区块链熊猫币圈投融资第一公众号每日更新,为广大投资者提供最全面,最新鲜的币圈投融资讯 R...

  • 二月 2018

  • 二月 28, 2018
    什么是EOS Blockchain:初学者完全指南

    什么是EOS Blockchain:初学者完全指南 本文由Rebecca Chen友情投稿如需获取最新文章请关注公众号:区块链熊猫币圈投融资第一公众号每日更新,为广大投资者提供最全面,最新鲜的币圈投融资讯 EOS Blockchain的目标是成为一个可以支持工业规模分散式应用的分散式操作系统。 这听起来相当惊人,但真正吸引公众想象力的是以下两个主张: 他们计划完全取消交易费用。...

  • 二月 01, 2018
    tyc

    爱你一万年 tyc

  • 一月 2018

  • 一月 31, 2018
    反作弊

    最近在工作中遇到用户刷注册奖励的情况,查阅资料总结如下 反作弊目的无限压缩作弊行为在正常商业行为中的比例,而非绝对根除。最好的实现方法在于让作弊成本剧增。 思路:砌墙(不断的加限制条件);拆台(使作弊行为的获利大幅度减少) 排重:添加监测链接,通过Cookie、设备号或IP排重,如大量出现218.175.11.x这种相同C段的IP号。 频度控制、SDK加密防护、人工介入监控 点击有效...

  • 一月 25, 2018
    新年第一次瞎拍

    久违的雪 乐山

  • 一月 23, 2018
    产品设计流程

    产品经验分享-产品设计流程 产品设计的五个阶段 认知分析阶段(明确解决什么问题) 交互原型阶段(寻找解决方案) 界面设计阶段(包装解决方案) 研发实施阶段(生产) 验证改良阶段(质量监控,改良) (写太细也没人看)

  • 一月 02, 2018
    重庆过元旦

    元旦去重庆吃火锅,火锅一绝 附上随手瞎拍夜景一张

  • 十二月 2017

  • 十二月 05, 2017
    与你一起

    与你一起,记一次自制饮料

  • 十月 2017

  • 十月 09, 2017
    随摄

    北京随拍

  • 七月 2017

  • 七月 14, 2017
    订阅心理

    以前买软件是交一笔钱后可终身使用,现在则是每月固定交钱。如果软件是需要连服务器的,付费订阅很合理;若只是单机版的软件,你采用付费订阅就太坑人了。 大多数产品都走向了订阅付费的模式但是如何才能让用户知道订阅的东西是有价值的,而不是供应商的寻租?

  • 五月 2017

  • 五月 24, 2017
    穷举抓重点

    本文主要内容是通过音乐产品里发现音乐的需求,来做穷举和抓重点的案例 穷举首先把音乐发现这个需求分为两大类,这是为了我们逻辑上的独立,方便更好的穷举。 一类是主动发现音乐,有以下这些需求搜索功能 比如用户主动去搜索一些音乐 识别环境音乐. 比如在咖啡厅听到一首歌,我特别想知道这首歌是什么,就有识别这个需求 新歌排行 用户会主动找一些新歌或者一些热门的流行歌,还有用户去找一些排行...

  • 五月 14, 2017
    需求分析三要素

    到底有没有更直接更常规的方法分析需求是否靠谱? 其实在需求分析这一块有一些比较经典的方法,总的来说可以总结为: 角色,场景,路径 角色其实就是说面对一个需求的时候要搞清楚提这个需求的人的角色是什么? 首先要联系到这个角色提这个需求背后的原因和动机是什么 场景,每个需求都有一定的应用场景. 比如在咖啡厅,咖啡的应用场景就是一个社交。比如在家里,咖啡的需求可能就是饮料的需求。 路径,用户...

  • 五月 02, 2017
    第一次去草原

    第一次去草原 日落孤舟? 孤舟+1九曲黄河

  • 四月 2017

  • 四月 26, 2017
    需求获取?

    需求获取问题:需求从哪里来?对于互联网行业来讲,需求是一个十分普遍的东西,每个人都会有需求. 对需求或者说功能的评论和议论是非常低门槛的,每个人都可以对需求和功能做评价,因为每个人都会有需求,而做产品经理最爽的情况就是你负责的产品,需求来源就是你自己。 最典型的例子就是扎克伯克,在做Facebook的时候,当时他是青春期的大学生,给学校的女生打分,把漂亮的女生选出来让大家都能看到。...

  • 四月 23, 2017
    太古里街拍

    太古里街拍

  • 四月 21, 2017
    阆中古城

    休闲3日游 嘉陵江 古城夜景

  • 四月 13, 2017
    融资总结

    融资计划书需要写什么内容?帮朋友做一个融资顾问,查阅和总结的方法如下: 新闻+事实: 谁筹集资金?筹集了多少钱?谁是投资人?谁主投?公司现在处在第几轮融资? 提及前几轮融资中的投资人。这表明了和之前投资者之间的持续关系和信心。 号召一切潜在的投资者加入。 公司背景介绍: 公司是做什么业务的?创始团队都有哪些人?将如何使用融到的资金(招聘、发展等)? 投资人确认: 来自投资人的引言是一种专家...

  • 二月 2017

  • 二月 18, 2017
    竞品分析

    如何进行竞品分析 市场分析1.市场现状 垂直市场现有产品分类; 主流产品市场份额(用户规模、用户渗透率、市场份额排名等); 自家产品在市场中的位置(所属产品类别,产业链中的位置,市场份额排名) 2.市场趋势 所属领域的市场变化、用户需求变化;产品发展面临的问题;产品的发展方向; 竞品确定1.竞品分析目的 发现产品问题;总结自身优劣势;发现产品趋势;借鉴产品策略;2.竞品选择 核心竞品:直接细...

  • 十一月 2016

  • 十一月 02, 2016
    校招相关

    校招简单总结 校招网申列表 腾讯join.qq.com.阿里campus.alibaba.com百度talent.baidu.com京东campus.jd.com.微博career.sina.com.cn.搜狐hr.sohu.com.网易campus.163.com爱奇艺zhaopin.iqiyi.com.迅雷campus.xunlei.com.头条job.toutiao.com.豆瓣job...

  • 十一月 02, 2016
    骑龙坳

    天气不给力

  • 十月 2016

  • 十月 22, 2016
    如何听用户的声音

    针对用户反馈如何处理? 收集途径1.建立通畅的意见反馈通道,条件允许的情况下设立激励措施及时对用户的反馈进行回复。2.去网络社交媒体上搜集用户的吐槽。去收集竞争对手对用户反馈的处理办法3.跟客服多沟通,了解他们的抱怨。 归类整理筛选1.建议类2.bug类3.网络类 解决方案建议类:制定解决方案,纳入版本开发计划。bug类:移交测试人员去跟进,纳入版本修复计划。网络类:优化网络,采用用户...

  • 十月 02, 2016
    达瓦更扎

    看日出冷成狗

  • 七月 2016

  • 七月 15, 2016
    制作一个应用程序实际需要花费多少?

    什么都不缺,就缺程序员?总有些人经常能冒出绝世颠覆性 idea 但就是自己没法实现的。在外面的程序员给出报价以前,你应该提供什么信息以方便他们定价?app 功能需求不同,造价当然千差万别,普通房屋和别墅的造假肯定不一样 如果你曾经有过一个应用程序的想法(谁没有)你的激情可以消耗你几个星期ーー直到你意识到你已经碰壁了: 你不知道如何构建它, 它将花费多长时间, 它将花费多少。 你把它写在你的创...

  • 五月 2016

  • 五月 01, 2016
    企业估值方法论

    DCF 法:SaaS 类企业(尤其是收 subscriber fee 的公司)收入和股息相对稳定可预测。Key driver 是未来企业客户的增长速度,加上合理的续约率,成本,投资的估算,是可以借鉴二级市场的定价模型来确定企业的 Intrinsic value。 用户价值法:根据企业用户数 or 个人用户数(能获取到全体个人用户信息的系统譬如 HRM)乘以每企业用户价值 or 个人用户价值来...

  • 三月 2016

  • 三月 07, 2016
    工作场所自动化的四个基本要素

    来自麦肯锡的研究报告。大家普遍认为只有低收入的那些工作才容易被自动化起来,但其实有很多高收入的工作可以用现有的技术半自动化,甚至全自动化(然后让那些人失业?) 随着自动化的物理和知识工作的进步, 许多工作将被重新定义而不是消除, 至少在短期内是这样。 人工智能和先进的机器人能够完成曾经为人类保留的任务的潜力已经不再是 IBM 的Watson、 Rethink Robotics 公司的 Bax...

  • 二月 2016

  • 二月 10, 2016
    For 2016

    开始新计划了!

  • 一月 2016

  • 一月 10, 2016
    用户画像

    什么是用户画像 用户画像即用户信息标签化,就是企业通过收集与分析消费者社会属性、生活习惯、消费行为等主要信息的数据之后,完美地抽象出一个用户的商业全貌作是企业应用大数据技术的基本方式。 “标签体系” 化整为零每个标签规定了我们的观察、认识和描述用户的一个角度 化零为整用户画像是一个整理,各个维度不孤立、标签之间有联系 用户画像的阶段战略解读 明确用户画像平台的战略意义,平台建设目标...

  • 十一月 2015

  • 十一月 28, 2015
    新功能是否应该被添加

    这个功能解决了什么问题,解决之后达到的效果?(功能价值) 此功能主要使用的场景是什么?(用户场景) 竞争对手那里是否有这个功能?(竞品分析) 没有这个功能的时候,用户是怎么去解决问题的?(可替代度) 新增此功能是否增加盈利模式?(盈利模式) 若新增功能的风险点,若发生风险后的相关预备方案?(风险措施) 当前是否有阻碍此功能实现的矛盾?(主要矛盾) 如果新增了功能,到达什么样的数据指...

  • 十一月 18, 2015
    用户,目的,场景

    用户: 一个人。 目的: 人的目标和欲望。 场景: 一个人所处的环境和处境。 如果你改变用户, 界面就会改变。如果你改变了目的, 界面就会改变。如果你改变了场景, 那么界面就会改变。 启动场景用户: 一个合格的驾驶员.目的: 从 a 点到 b 点.场景: 陆地上.界面: 汽车. 改变用户用户:有执照的飞行员.目的:从a到b点.场景:陆地之上.界面:飞机. 改变目标用户:一个合格...

  • 二月 2015

  • 二月 18, 2015
    企业故事

    公司形象建立在公司创立者的个人形象之上,百分之八十的公司文化特征将会由它的核心领导者来定义。 我的强项是那些? 我在哪方面很擅长? 那些东西使我和身边人区别开? 我是如何评价身边这些人的? 当我观察我的朋友的时候,有哪些他们所共有的品质? 我是如何做出我做过的最好的决策的?(回想一下最近做过的正确决策,你在决策前经过了哪个思维过程?) 我在哪方面不擅长?把形容词串成一个故事 把你的故...

  • 一月 2015

  • 一月 26, 2015
    值得投资的16件事

    国外疯传的值得投资给未来的16件事 虚拟现实 企业服务 机器学习+大数据 全栈技术 容器 安全 在线市场 比特币(blockchain) 云计算 健康 在线视频 众筹 保险业 物联网 “失败”

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